伸 び 率 （ ％ ） 歳 出 計 （ 千 円 ） （ Ａ ） 訳
内 出
節 （ 番 号 ＋ 名 称 ）
歳
一 般 財 源 そ の 他 地 方 債 県 支 出 金
歳 入 計 （ 千 円 ） 訳
内 源
【手段（事業内容・どのようなことを行うのか）】
【事業開始のきっかけや他市の状況など】 【めざす姿（意図・どのような状態になるのか）】
事業期間
事業の区分 目
項
根拠法令
総合計画実施計画策定及び行政評価シート
款 会計
事務事業名
総合計画体系
要求区分 予 算 科 目
■事業費
財
国 庫 支 出 金 対象年度
事業
担当課係等
【対象（だれに対して・何に対して行うのか）】
【事業をとりまく環境の変化】
考 備
予算事業名
0 H28年度
0 0 0 0 0 0 0
4, 730 H29年度
皆増 4, 730 0 0 0 0 4, 730 4, 730
総合計画８０ページ 予算書３９ページ
当該地区は，友好都市の盟約を締結した小山市の接点地区であり，小 山運動公園と近距離にあるなどの地理的観点から，小山市との連携施 策も検討できるエリアとしての側面を有している。
（事業担当課に移管）
【平成30年度 事業内容】 【平成31年度 事業内容】 【平成32年度 事業内容】
逆井調整池周辺地域の道路等の整備
・H28年度 庁内関係部署による検討会議の実施 周辺整備に関する調査業務委託
・H29年度 28年度の検討に基づく道路計画の設計・測量等業務 逆井調整池周辺地区整備事業
金額 ( 千円 ) 金額 ( 千円 ) ・市民
・逆井調整池周辺地域 0501
企画調整事務経費
主要事業 01
02
継続 （ 年度～ 年度）
調整池の整備計画策定に伴い，当該地区の在り方について，検討の必 要性が生じた。
01
調整池整備により，周辺地域の利便性が低下しないよう道路等を中心 に整備を進める。
07 平成30年度
13 委託料
2安全で住みやすさを実感できるまちづくり( 都市・環境) 2- 4安全に暮らせる安心なまちづくり（防災・防犯・安全） ①防災対策の充実
6雨水の適正処理
種類
■指標
活動 指標
指 標 名 単 位
目標
目標
目標
指標 成果
目標 実績
実績
実績
実績
■事業評価
■方向性
２次評価（２次評価者として判断した今後の事務事業の方法性（改革・改善策）） １次評価（１次評価者として判断した今後の事務事業の方法性（改革・改善策））
H28年度 H29年度 H30年度
3. 00 0. 00 0. 00
0. 00 0. 00 0. 00 3. 00 0. 00 0. 00
0. 00 0. 00 0. 00 関係部署による検討会議の開催
□拡充（人・モノ・カネ等の拡充） □改善改革しながら継続 □現状のまま継続（改善・改革なし） ■統合・新規事業への展開 □縮小 □休止 □廃止・終了 □予定どおりの要求 □一部改善の上要求 □今回は見送り □その他の処置
具体的な道路網が決定されたことにより，今後は事業担当課において，補助導入の可能性，実施時期のスケジュールについて計画され たい。
□拡充（人・モノ・カネ等の拡充） □改善改革しながら継続 □現状のまま継続（改善・改革なし） □統合・新規事業への展開 □縮小 □休止 □廃止・終了 □予定どおりの要求 □一部改善の上要求 □今回は見送り □その他の処置
上記評価のとおり。
回
Ａ 必要性は高い
Ａ 妥当である
改革・改善の具体的内容（改革案・実行計画）
企画調整会議の意見・考え方（１次評価者と同じ場合も記入） Ａ 妥当である
Ｂ どちらとも言えない
Ｂ どちらとも言えない
Ｂ どちらとも言えない
Ｂ どちらとも言えない 必要性
妥当性
効率性
公平性
有効性
進捗度 総合評価
対応策提言等
周辺地区整備の検討を行い，具体的な整備の内容を決定することは，今後の総合計画の改 訂にも影響を与えることから，必要であると考える。
行政でしか行えない事業である。
構想の段階であるので，行政のみで検討を行い，事業を進めるという手段は妥当であると 考える。
昨年度の段階で，道路構想の案が決定した段階で，事業担当課に移管するべきであった。
逆井調整池周辺の住民に受益が限定的であるとも考えられるが，病院などの公益的施設を 踏まえた道路整備が計画されているため，恩恵は周辺住民に限らないともいえる。 今年度を持って当課で検討業務は終了し，事業担当課に移管予定である。
複数の道路案の作成を経て，有力案の測量設計業務に移行する際，有力案が調整池と重複 するために関係課との調整に時間を要した。
今年度で終了となる事業であるが，整備案の検討に始まり具体的な道路網の策定までを行うことができた。今後実際に道路の築造がお こなわれる時期等については未定であるが，それは今回の事業とはまた別の問題となる。
今年度で終了となるため，改善・改革の必要なし。 事業の必要性
実施主体の妥当 性
手段の妥当性
コストの効率性 ・人員効率
受益者の偏り
成果向上の余地
事業の進捗
上記評価を踏まえて事業全体について評価し、問題点・課題等を指摘してください
この事業を今後どのように改善・改革をしていきますか
0. 00 0. 00 0. 00
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事業構想の策定（方針の決定） 完了
